魏晨:搭建完善的线上、线下教育模式 无缝衔接校区与家庭教育
2021-08-24 18:08:53来源:中央广电总台国际在线责编:郑思雯

  国际在线教育频道消息:为深入贯彻党的十九大和十九届五中全会精神,切实提升学校育人水平,持续规范校外培训(包括线上和线下),有效减轻义务教育阶段学生过重作业负担和校外培训负担(以下简称“双减”),在“双减”意见指引下,学校教学质量将进一步提升,素质教育程度将有效提高。同时,中小学课后服务模式将趋于多元化,社区教育服务将受到关注,基于公益性的各类校外活动场所和资源会进一步丰富,使学生的可选择性增加。

  近日,优贝乐国际儿童教育集团副总经理魏晨接受采访时表示,搭建完善的线上、线下教育模式,无缝衔接校区与家庭教育。

  魏晨是优贝乐国际儿童教育集团营销副总经理,国际STEAM教育体系国内推广代表。成功将优贝乐的国际拓展业务推向新高度,拓展校区500余家。作为中国儿童创新教育的提倡者和实践家,她以全新的商业化运营模式,将儿童创新教育不断推上新的高峰,自2018年又创新推出优贝乐拓展模式,从原有直营、加盟,再到托管模式、总部控股的城市合伙人模式。,如今集团全国运营公司发展到7家,辐射支持运营全国校区。

  魏晨自2003年开始从事零售行业加盟连锁行业研究探索,曾在大型加盟连锁集团做招商总监,并一直参与团队管理及部门年度战略计划的制定,一直对母婴行业的经营及商业模式有深刻见解,是零售行业拓展模式的营销专家。

  搭建完善的线上 线下教育模式 无缝衔接校区与家庭教育

  优贝乐国际儿童成长中心是优贝乐集团旗下品牌,拥有源自美国的23年托育和早教教育经验。自创立以来,优贝乐秉承STEAM教育理念,依托让·皮亚杰心理认知发展理论基础,进行本土化教研升级,是继蒙台梭利之后,享誉世界的婴幼儿早期成长教育理念。“优贝乐希望通过对成长启蒙期儿童的心理、思维、气质、性格等多领域能力的精英化塑造,培养真正面向未来的全球化人才,启蒙精英意识,让更多中国家庭从中受益”魏晨表示。

  线上教育不仅是打通线上线下 更要摸索出家;ネǖ娜【敖萄J

  魏晨在采访过程中说:“新冠肺炎疫情在一定程度上扰乱了机构的运营节奏,也考验着每个托育机构的办学硬实力。”

  托育机构面临的最大挑战就是盈利的压力。校区存活是一切的根本,为此需要持续的新招以及避免大面积退费,保持正常的运营节奏。疫情之下,很多小品牌没有托育盈利模型,而且风险来临时,没有更深厚的实力推出新产品快速应变,这就是体系不完善的弊端,自然很难存活。

  “面对疫情的影响,运营的压力体现在资金、产品、团队工作模式的各个方面。孩子不能到校上课时,校区需要提供新的服务方式去拉新和维护,线上成为非常重要的出口,线上课程的内容质量需要机构细细考量,而背后不仅仅是打通线上线下,更是要摸索出家;ネǖ娜【敖萄J。同时,所有员工的工作模式也从线下转移到线上,各种教学平台、营销渠道的运用,需要所有老师修炼成基本功,校区的教学团队需要更多的多面手”魏晨表示。

  在疫情的冲击之下,能否保持托育的高标准,是很多人需要用心关注的另一个问题;乖谘沽χ禄崦媪偃嗽绷鞫、执行力欠缺、团队氛围低沉等一系列可能出现的问题。这就需要所有托育人始终明确岗位职责和使命,托育是养护未来的事业,每一位从业者的专业性和工作热情,对于孩子来说都至关重要。

  此外防疫就意味着托育机构需要拥有非常严格和完备的疾病防控流程,在日常工作中严格执行。这对于托育机构是最基本的要求,所以全球疫情时代也在倒逼这个行业更加规范化。

  今年托育行业持续火热,势头更胜以往。无论是从民生角度,还是从产业角度,托育的重要性都毋庸置疑。

  回归教育的根本 让孩子更加健康多元化的成长

  魏晨认为,“双减”政策的实施对K12领域的打击最直接。各机构为了生存势必会进行很多自救的举措。一方面行业洗牌,机构在没有找到明确方向并取得进展之际,为了节省开支会普遍进行裁员,整个行业会有一大批从业者重新进入人才市场,当下裁员潮正在进行,但这些人才大部分还是会回归教育企业。

  另一方面,机构开始纷纷转型,转型的方向也有很多种。进军素质教育领域是其中之一,在短期无法研发课程的情况下,原K12机构更愿与体育、美术、舞蹈等机构进行合作,产业融合无疑会促进素质教育领域迎来快速的发展。

  而年龄定位下沉,进入托育领域,也是机构转型期最优先选择的方向之一。很多机构在转型素质教育机构的同时,在经营范围中也悄悄地增加了托育服务、幼儿园外托管服务等经营范围。2019年被认为是国内托育发展的“元年”。近两年国家频繁颁布促进托育行业发展的各项政策,国家十四五规划中就明确每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数(个) ,从2020年的1.8个提升至2025年的4.5个。托育行业受到国际大力支持,根据企查查数据显示,托育企业去年全年新增12000多家,今年近上半年就新增10000多家,目前我国现存“托育”相关企业共计3.3万余家,托育行业当下进入全面爆发增长期,未来也将更受个人投资者的青睐。

  “双减”政策落地对其它教育业细分赛道敲响了警钟,一切都将回归教育的根本,让孩子更加健康多元化的成长。

 遵循教育本质 精细打磨课程 教学和产品

  魏晨认为,教育机构转型之际,都在寻找适合自己的课程体系,并且需要快速验证课程的合理性、有效性,让教学落地。教研能力是教育机构的核心,但机构间的能力水准各有不同。所以选择品牌合作或者加盟,都将让机构承受更小的生存压力,快速过渡。

  “双减”政策下,托育行业的关注度倍增。短期内大量人员和资金的涌入,会促进整个托育行业的大力发展;龅谋澈笫歉ち液统志玫木赫,为了保持机构在行业内的竞争力,老牌机构在抓住扩张机遇的同时,需要深入洞察这个时代下家庭的多元需求,不断深化自身的办学特色。托育行业在经历爆发期之后,势必会迎来精细化运作发展期。

  优贝乐始终观察行业发展方向,立足家庭本身,关注家长和孩子的底层需求。今年7月,优贝乐召开品牌5.0升级发布会,围绕“新家庭 新成长”的办学理念,在课程体系、线上线下整合运营、家校一体等方面所取得的诸多成果,始终走在行业前列。只有遵循教育本质,精细打磨课程、教学和产品,机构才能保有强大的核心竞争力,获得更加长久的发展。(图文/杨钧喆)

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